在经济快速发展的形势下，企业也正在快速的变化中，人事外包要如何应对企业的快速发展呢?这就是人事外包公司正面临的前所未有的挑战，而一般的企业都比较的亲睐于最大的人事外包公司。

　　企业外包是过去几十年企业最重要的经营手法，对于任何国家、任何地区来说都是如此，只是经济越发达，人事外包业务就发展的越好。外包已经成为企业战略定位的经营表现。成功的企业必须有优势的业务。因此对于企业来说，经营的业务越是简单就越好，对于边际业务，就应该采取外包。

　　近几年，外包也有快速发展的势头，人事外包是最具备企业竞争力特征的外包形式。因为人力资源对于企业来说是最重要的活化资本。

　　人事外包的根本价值就是：在企业企业新经济环境中的人力资源建设时候，对专业人力资源机构投资形成的社会资源和资本的利用形式。企业对于人事外包使用的规模，可以反映出一个企业的市场竞争力。

　　在从事外包业务的过程中，我们观察到的一个有趣的现象是：大凡青睐人事外包的都是优质企业。

　　站在企业的角度来思考，选择人事外包业务的目的就是希望能够：节省时间、降低费用、方便企业财务会计处理、用工机制灵活等。

　　人事外包公司就是企业的战略合作伙伴，所以人事外包公司的选择很重要，企业选择人事外包要慎重。 资质不好的外包公司会给企业带来伤害，这是毋庸置疑的。因此首先要搞清楚你到底要什么?然后再搞清楚你怎样得到什么?

　　1、企业应该正向考虑的问题：

　　(1)人事外包业务需要的资源有哪些?如果不从外包公司那里获得资源，那么自己采取外包，会面临哪些困难?

　　(2)对成本进行分析，采用外包之后有没有降低成本?

　　(3)怎样与服务上维持好合作的关系?必须和服务商签署那种合约?

　　(4)在进行外包之后，要怎么处理员工的身份变化和心理变化?这一问题一般是国企最需要考虑的。

　　(5)服务商具备哪些行业中明显的核心竞争力?即服务商的定位?品质?规模?服务是怎样的?

　　2、企业应该反向考虑的问题：有无负面影响?

　　(1)会否导致外包后反而使以前内部自行管理的整体品质降低?

　　(2)会否无法达到预期的成本降低?

　　(3)会否不能和服务商达成真正的合作关系?

　　(4)会否在服务品质和酬劳方面与服务商有争议?

　　人事外包公司是企业的战略合作伙伴，所以企业在选择人事外包公司时一定要非常的慎重，大的外包公司，可能很多企业会比较喜欢，但是同时也需要考虑到外包公司的服务。