在金‍融危机席卷全球的环境下，越来越多的企业希望通过人事外包来缩减成本，而人力资源的管理和劳务关系的协调也日益的关系到一个企业的生存和发展，于是越来越多的企业将非核心的工作外包出去，然后专注于核心的事务。下面上海人事外包网专家就和大家谈谈人力外包的趋势与策略。

　　一项调查数据显示，全球中有200家知名的高管对人事外包做出了评价，他们表示，人事外包减低了管理成本、提高员工满意度、改进成本效益等在内的16项决策因素导致了人力资源职能外包。其中降低企业日常管理费用和改进成本效益以82%的高比例选择成为了使公司领导层决定人力外包的最大因素。

　　几乎所有的大企业都进行了外包，只是外包的业务不相同，有的企业外包的是招聘事务，有的企业外包的是培训业务，还有的企业外包的是薪酬福利业务，有些大企业则是多个业务同时进行。

　　一个什么都做的企业，结果只会是什么事都做不好，推行人力外包其实是对公司的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理，从而在人事管理、企业技术资源管理、企业提供的服务等各方面大大提高运作效率，并实现降低成本。

　　目前，各中小企业所面临的主要问题就是资源不足，他们可能因为规模的限制，而不能设立专门的人力资源部门。有的企业虽然设立有人力资源部门，但是却没有人力资源管理的专业人员，部门主要负责一些行政性的人事工作，如工资发放、负责考勤等。由于资源管理的不足，他们往往没有健全而完善的人力资源管理制度，不能给雇员提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性的人力资源规划，在现实中则表现为难以招聘到高素质雇员，关键人员流动率高，员工满意度差。而人事外包业务的出现正好弥补了中小企业的不足，大幅度提高自身的人力资源管理水平，在人才市场上与大企业争夺资源。

　　‍‍让专家来帮助管理人力资源方面的事务，这对于企业的发展也是有好处的，把非核心的工作外包出去，是企业提升人力资源竞争力的选择。

　　‍‍有策略的企业领导者就会将公司的非核心事务外包出去，然后让员工能够专注于核心事务的操作，而事实也证明这样的做法是非常科学的，相信人事外包未来的发展趋势会越来越好。