对于企业来说，哪些部分可以外包?调查发现，很多的公司都有30%的时间都花费在事务性、常规的活动当中，但是这些活动对于公司的核心价值并不大，因此，很多公司都关注点转向了公司人事外包了。

　　进行人事外包应该达到两个目的：首先就是通过外包使人力资源部门能够将更多的精力投入到核心的事务上，让外包公司真正的成为企业的合作伙伴。第二就是实现专业的人做专业的事情，这样能够降低企业的成本。

　　人事外包可以分为四个类型：第一个是经济型，就是通过外包来达到降低成本的目的。第二个就是风险型，就如有的公司会有一些功能外包、技术外包等，这样劳动纠纷也可以减少。第三个是战略型，就是通过外包将人力资源的功能往增加战略型方向转移。最后一个就是专业型。对于企业来说，有的关于人事部门的工作，可能自身做的不是很专业，所以就需要找专业的人来做。那么究竟哪些工作适合外包呢?企业的工作岗位可分为四种类型：一种是核心岗位，就是不可以随便由人替代的;第二种就是关键性的岗位，这一岗位很重要，但却不一定是非常核心;第三种就是通用型岗位;第四种就是服务型的。从这些岗位来看，后两种都是适合外包的，例如，招聘、薪酬、服务等。

　　外包中可能也会出现很多问题，如果企业没有做好直接外包的话，那么就会导致和外包公司之间存在很多的接口。所以企业在进行外包之前，首先就需要将内部的组织结构规范化。对于企业所面临的另一个问题就是多人事部门员工的能力会有一个更高的要求，即需要掌握管理供应上的能力。但是当你选择了外包时，你就需要通过合同或是和供应商管理的能力来达成。因此，外包时还存在这另一个问题，就是如何识别供应商，有的外包商可能能够提供一些好的平台，它能够与公司的内部相结合，所以对于他们提供的服务，我们首先需要确定的就是自己外包出去的服务是否与之匹配。

　　外包之前先“内包”

　　当前人力资源经理需要考虑内包的问题。内包就是需要进一步的懂业务和财务。

　　选择人事外包业务的企业一定有一个想要达到的目的，那么在此之前，你一定对人事外包的类型也有所了解了，不过专家还是建议大家，在选择人事外包之前，首先要处理好企业的内包。