人力资源外包
薪酬外包管理 - 适用范围
发布于:2015-10-02
对某些企业而言,薪酬外包管理是一种重要工具,但并非所有企业都适合于采取这一举措。总体而言,具有下述特征的公司最适合进行薪酬外包管理 :
1、大量的管理活动,通常与市场数据息息相关;
2、承诺妥善地管理薪酬计划;
3、期望节省管理工作所耗费的时间,以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题;
4、尝试和体验过外包管理其它人力资源工作;
相反,具有下列特征的公司最不适于进行薪酬外包管理:
1、将管理视作一项核心能力(单独或针对薪酬部门而言);
2、认为薪酬管理过于机密化或过于独特,外部供应商难于提供有效的支持;
3、未经历过外包服务或不喜欢这一理念;
4、难于有效地管理外部服务机构或不希望与第三方建立合作伙伴关系。