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人力资源新型管理模式--员工福利外包
发布于:2015-12-04

      随着企业竞争的日益复杂促使人力资源管理职能也需要作出一些变化,而员工福利计划外包就是在这种形式下所诞生的一种新型的管理模式。企业人事外包也被越来越多的从业者所接受。

  员工福利计划的重要性

  员工的福利指的就是,员工除了应得的工资、薪水以外的收入。企业为员工提供福利的动机主要有三个:

  一是为员工提供风险保障,以解除员工后顾之忧,提高员工的生产积极性;

  二是建立企业激励机制,以奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和忠实于企业的老员工;

  三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。

  好的福利能够吸引和留住更多的优秀员工,而完善员工福利不仅能够有效的实现员工多种层次的需求,提高员工对企业的忠诚度,而且还有利于体现公司对员工的关爱,有利于企业长远目标的实现。

  员工福利外包优势所在:

  1、企业员工福利外包有利于降低经营成本,改善经营绩效。

  人力资源怎么界定?这是一个比较关键的问题,在处理人力资源管理的过程中,成本不应该仅仅指支付员工的各项薪资福利保障费用,还应该包括培训发展费用、使用各种电脑软硬件等等的费用。因此,成本应定位于更大的外延上。另一个成本来源于一线经理在工作中所花费的处理内部员工福利事务的时间。

  2、福利外包能够提升人力资源部的战略作用。

  随着企业战略重要性的增加,企业要求人力资源部门更具有战略性和灵活性。通过员工福利外包,可以使企业人力资源管理人员从作业性、事务性工作中解放出来,把精力、时间用于思考战略需要、提升人力资源竞争力等方面。

  3、企业员工福利外包有利于企业专注于自身的核心业务。

  企业制胜的法宝在于增强核心业务,将员工福利计划等非核心部分外包给外部的专业服务商,可以突出企业的经营重点和提高绩效。

  4、员工福利外包有利于获取先进技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家。

  通过外包,企业可以充分利用外包服务商所提供的最新的技术和系统。同时,外包服务商也已经培训出能为各种企业提供人力资源外包服务的职员。

  当员工的福利不再只是简单的形式,而是多层次的员工福利保障体系。企业员工福利外包使人力资源的管理有了更广泛的领域来运行以拓展战略机会和增强适应性。它引起了各行业的广泛关注。